Consulting et formation petite enfance

Quel que soit votre profil, professionnel de la petite enfance, personne physique, association, entreprise privée ou organisme public, eiduloa peut vous accompagner, dans une démarche globale ou ponctuellement sur des sujets spécifiques !

Vous avez un projet de création de micro-crèche, eiduloa vous aide à le concrétiser par des conseils méthodologiques et une présence dans les moments-clés de la mise en œuvre de votre projet !

  • Présentation des grandes étapes de la création d’une microcrèche, des interlocuteurs clés, des démarches administratives à accomplir et du calendrier prévisionnel
  • Présentation des réglementations en vigueur
  • Accompagnement à la réalisation de l’étude de marché
  • Estimation des coûts d’investissement
  • Réalisation d’un cahier des charges immobilier, stratégie de recherche immobilière
  • Réflexion sur l’aménagement de la structure et identification des fournisseurs adéquats
  • Accompagnement à la réalisation des appel d’offres (architecte, entreprises de travaux, mobilier, jeux/jouets, linge, etc…) et la signature des contrats
  • Préparation des rendezvous avec les partenaires Petite Enfance
  • Accompagnement aux rendezvous avec les partenaires Petite Enfance et les organismes de tutelle
  • Accompagnement à la rédaction de votre projet d’établissement
  • Accompagnement à la rédaction de votre règlement de fonctionnement
  • Accompagnement à la mise en place de l’équipe : fiches de poste, recrutement, etc…
  • Accompagnement dans la recherche de financements (organismes bancaires, subventions régionales, etc…), rédaction des dossiers de demande de financements
  • Accompagnement à l’organisation administrative de la structure
  • Accompagnement à la stratégie de communication auprès des familles
  • Accompagnement à la préparation des dossier familles et l’inscription des enfants

Vous souhaitez optimiser les coûts dans votre structure micro-crèche, eiduloa vous aide à analyser la situation et trouver des solutions !

-Réalisation d’audit de fonctionnement (analyse de données chiffrées, entretien avec les responsables et les équipes, etc…)
-Identification de leviers d’optimisation

Ariane et Catherine, toutes deux diplômées d’Ecole de Commerce (EM Lyon et HEC), ont chacune 15 ans d’expérience dans le conseil en stratégie pour les directions générales, la banque et la finance et le marketing-distribution. Et bien sûr, la connaissance et la pratique de l’univers Petite Enfance : ses métiers, sa réglementation, ses acteurs privés ou publics, et ses modèles économiques !

Ces expertises vous assurent les compétences nécessaires au pilotage de votre projet, de sa définition jusqu’à sa mise en œuvre opérationnelle.

Nos interlocuteurs habituels connaissent notre énergie et notre efficacité ;-)

Vous pouvez nous faire confiance !